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liebert空调是什么牌子？
liebert空调是艾默生的牌子。
艾默生机房精密空调公司位于中关村高科技园区，是一家全方位提供机房空调解决方案的专业工程公司。
公司在全国各地设有二十多个办事处和代理机构，有一套完善的服务网络体系，能及时、有效地为用户提供优质的服务。先后与先控、艾默生力博特、意大利海洛斯(HIROSS)、依米康、德国OBO、汕头科泰结成战略合作伙伴关系，公司提供端到端、机房电源及配电系统、机房装修、精密机房空调及新风系统、防雷接地、漏水报警系统、动力环境监控等项目全方位的机房解决方案。用户遍布银行、电信、铁路、电力、石化、冶金等行业。
保定市十大最高建筑？
保定市区内最大建筑:万博广场南北两座商务楼，原燕赵大酒店商务大厦，新天地商务大厦，中银大厦，电谷酒店商务大厦，中关村商务大厦，联通营业大厦，未来石商务大厦，市委办公大楼。
北京市上庄第二中学多少分能进？
北京市上庄第二中学2015年分数线是212分。北京市上庄第二中学是海淀区教委领导下的一所初级中学，学校地处中关村北部新区上庄镇中心，交通便利。学校有一支爱岗敬业、素质优良的教师队伍。校园占地面积80多亩，办学条件优良，硬件设施齐备，学校备有400米田径塑胶运动场、教师电子备课室、学生机房、多媒体教室、校园网络、理化生实验室、音美专业教室，为学生素质的提高和特长的发展提供了良好的场所。学校以“全面贯彻教育方针，实施中学义务教育，切实提高教育质量，努力培养四有新人”为办学宗旨，恪守“思考、探索、创新，求实、勤奋、进取”的校训，努力营造“勤奋好学、文明向上”的良好校风。
京东方是如何从年亏20亿做到行业霸主的？
京东方如何从年亏20亿做到行业霸主的？我跟踪京东方也多年了，每年做它的财报，有机会时也去实地调研，看着它一步步的崛起！从以上截取的财报图可以看出2010年巨额亏损20个亿！我认为京东方能从年亏20亿做到行业霸主，主要有以下两个方面的原因：首先，有一位有魄力的优秀商人！他奋斗20多年，顶着重重压力，甚至被评为“烧钱机器”。他就是京东方的创始人，也是被尊称为“全球面板之王”的王东升。他历经磨砺，饱受非议，如今终于为中国再拼出个“世界第一”。京东方的故事，得从一个故事开始说起！（大伙有兴趣的就权当个故事听）有一次王东升找个外企材料公司谈合作。谁知在饭桌上这家公司的日本国籍的负责人竟然公然侮辱王东升，称这种材料“ZGR是做不出来”的！当时王东升就气坏了，直接把杯子捏碎，手上因此缝了好几针。也许因为这个经历，王东升从那时开始就决定一定要“掌握核心技术”。他开始招兵买马，成立实验室，开始研发！98年京东方开始研究液晶显示。可是核心技术不是那么容易就能研究得出来。没有自主的核心竞争力就等于什么都要从头开始做起。后来还是由于HYDIS陷入债务危机，王东升直接用几亿美元收购，迅速消化并再一步创新。从这个时候开始也步入了京东方的亏损之路！前期由于液晶面板市场价格大幅下跌，后期由于07-08年的金融危机。四年的困境没有让王东升放弃，反而越挫越勇。从2008年开始，王东升反而不断的投产生产线，招兵买马！然而亏损还是继续在延续！仅2010年就亏损了20多个亿！也是从那时开始，王东升就被市场称为“烧钱机器”！后来，经过不懈的努力，终于迎来王东升的真正春天！让人佩服的是，在此期间，京东方仍保持着巨额的研发投入，并高新招聘了一批的相关专业的行业专家和大学生。就是这样一位优秀的商人，带领这自己团队，打破了国外的弄断。宣扬了“中国制造”。支持国产，支持京东方！其次，京东方的崛起，离不开国家不断的支持。随着中国制造2025的不断推进，拥有自主知识产权的企业备受国家的关注和支持！落后就要挨打，国内在制造业领域确实落后国外太多。制造业乃强国之本！王东升的努力终于得到了助力和回报。这就是京东方从年亏20亿到行业霸主的经历，活生生的一部象征着华人的骨气和魄力的成名史！很励志，也为国争光！感谢阅读，欢迎留言评论！
上班中哪一个瞬间让你觉得应该辞职了？
我大学同学，接待客户时，私自把日本客户带去了南京大屠杀遇难同胞纪念馆，去之前，辞职信都打好了，回来后，被领导痛骂一顿，却扛下了所有。同学在日本读的研究生，“京”字头的名校，回国后，在南京工作。他们单位属于日企的外包公司，业务上往来密切。以前读书时，同学就因为南京大屠杀灾难，跟日本同学发生过争执。因为在日本的教学体系中，这件事是一笔带过的，特别是遇难人数方面，争议很大。不少日本人认为，战争就会死人，见怪不怪。甚至有的部门对待南京大屠杀的态度，就是：杀确实是杀了的，但不是有组织的，是混乱中的个别行为，不要小题大做；强*奸也确实进行过，但其他国家的士兵也干了，为什么揪着日本不放？我同学是福建人，个子不高，性格温和，公认的老好人。但因为这件事，跟日本同学闹过几次不愉快，这也是他为什么毕业后毅然回国的原因。图片来自于网络同学日语说得很好，有客户来时，业务副总喜欢叫上他，翻译都不用带，有时还让他牵头接待。前年，同学作为接待团的负责人，对接完业务和技术方面的问题，恰逢周末。客户周一返程，因为同吃同住了一周多，比较熟了，同学就自荐当导游，趁周末带客户游玩一下。客户们礼貌而兴奋地接受了。回家制定行程时，一个大胆的念头不停在他脑子中蹿来蹿去，那是读书时的一个梦想，工作后因为生计问题，瞻前顾后一直未能实现。他把想法跟媳妇儿说了，媳妇儿让他自己考虑好，顾全后果就行。什么想法呢？就是带日本客户去参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆。这是他十多年一直在做的——有日本同学到中国来旅游，他一定会带去这个地方，以微薄之力，雪争论之耻，让人铭记真实的历史。几乎所有同学参观过后，对待这段历史的态度，都会有所改变。但是，公司来往的日本客户，他却从未这样做过，原因也很简单，害怕丢了工作，没能力养房养孩子。经过十多年的沉淀，在行业内也算小有名气，就不再有那么多顾虑了，大不了换工作。说干就干，周六一大早，他先带客户们参观了有名的夫子庙和南京博物馆。午餐时征求了客户的意见，下午会去一个比较沉重的纪念馆，是关于中日战争的，问客户们有没有不适的想法。客户都爽快地说没问题，还感谢同学安排得很好。一到地方，客户们还像之前参观其他景点那样，兴奋地拿着相机四处拍照，结果一走近大门，看清楚那几个带着底座的雕塑，以及上面的文字时，都面面相觑，有些傻眼了。质疑、不可思议充满眼底，甚至低声讨论了起来。一路走过去，刚进门的低声讨论，全被吸气声所替代。一路沉默，看着雕像和照片墙上的人，那充满惊慌绝望的眼神，感觉到他们嘶吼声音里的无力，有客户甚至红了眼睛。场馆里面，所有的说明和指示牌，都有三种语言标识：中、英、日，所以根本不用担心，他们看不懂文字的内容。在日本，争议最大的就是遇难者人数，各种说法不一，民众被洗脑的不少，很多人只是简单地理解为战争死亡人数。所以当客户们，走过那些刻满名字的碑墙时，眼神和表情都沉痛了很多。在他们接受的教育里，被一笔带过的历史，却被满眼满墙的、一字一坑地展示在眼前，每个名字后面，都是一个普通百姓的生命和家庭，孰是孰非，一目了然。眼前走马闪过的，皆是1937年的人间地狱序幕。周六的晚上，副总就收到了同学的辞职邮件，打来电话询问时，才知道发生了什么。连夜把同学叫到公司，痛骂了一顿，还跟市场和宣传部门商讨，如何安抚客户们，补救这次的订单；最后跟老板汇报时，却避重就轻地说是自己安排的一日游，带客户去纪念馆，也是自己的意思，有任何后果，他会承担。但令人意外的是，当副总带着同学去酒店时，一直有些高傲的日本客户们，反倒一改常态，不停地道歉，为自己以前的无知、也为被一笔带过的历史、更为整整30W活生生的遇难同胞。从酒店出来，同学长吁一口气，看来工作暂时保住了，就是不知道老板那里，会有什么样的反应。送走客户后，老板找同学谈了一次，肯定了他的爱国情怀，对于以后还能不能这么做，没有肯定，也没有否决，只说那是他的个人事情，不要影响工作即可。看来每个中国人心中，南京大屠杀，都是一笔抹不过去的仗，即使冒着丢工作、丢订单的风险，也要争一个“正视”。所以，同学决定，下一次还这么干，只要是日本的客户和朋友，就继续带他们去看一看这座纪念馆，直面真实的历史，记住战争的残酷，远离战争，热爱和平，保卫和平。我是帅哥麻麻，坐标湖北武汉，我想抱抱，1937年的南京！
数码视讯这公司怎么样？
简介：北京数码视讯科技股份有限公司是由北京歌华有线、湖南电广传媒、清华科技园注资的高新技术企业。2000年3月注册成立，注册资金8400万人民币。作为中国最具实力的数字电视软件及系统提供商，数码视讯经过十年的发展在国内广电行业取得了骄人的成绩，经营业务覆盖数字电视领域及视频通讯领域前端全平台产品和解决方案，包括基于中间件的统一机顶盒软件平台、高清互动及转码解码方案、CAS/DRM/BNSAS安全认证解决方案、IPQAM、全IP播出/备份平台、直播星备份平台、全业务平台（广告、电视支付、电视商务、游戏等）、机房智能值守系统、VOD/PushVOD时移电视系统、CMMB全系统等。
烹饪学校哪里好？
不知道题主是不是想学中餐？中餐的话，可能会比较辛苦，但在国内市场大。学校的话，确实不好推荐，但至少，不建议选择LanXiang和XinDongFang，他们的中餐从基础打杂开始做，而且历时很久，学费又贵，如果这样，为什么不直接去酒店或餐厅打杂呢，学到东西还省钱。
为啥全国科技巨头都喜欢把大数据设在贵州，贵州到底有什么特别？
三方面的原因：一是，政治上的考量。贵州相对于其他内陆省份，经济比较落后。要实现弯道超车，只能另辟蹊径。大数据，是一个比较好的赛道。二是，优越的自然条件。全年气温低且较为均衡，非地震带。“爽爽的贵阳”真的不是广告。三是，运营成本低廉。包括电价、人力成本都很低。当然，除了中央的支持，地方主管官员也非常积极配合。
