在现代社会中，大量的财务数据和公司资产都储存在了网络上。因此，财务网络安全成为了公司重要的防御线。保障公司资产和财务网络安全对公司的发展至关重要。本文将从以下三个方面展开，探讨如何保障公司资产和财务网络安全：
一、 安全意识教育
很多人之所以不注重网络安全，一个重要原因是缺乏安全意识。通过向员工进行网络安全意识的培训，让他们意识到网络安全的重要性，为公司资产和财务网络安全奠定良好的基础。
教育内容主要包括以下几点：
1. 强密码设定。公司员工必须了解强密码的概念，掌握如何设定强密码，进而保护自己的账号、密码等个人信息。
2. 定期更换密码。更换密码是一种简单的安全措施，但是很多人忽略了这一点。建议公司在需要更换密码的时间节点，向员工发送提醒通知，防止他们忘记更换密码。
3. 防范网络钓鱼、勒索病毒等网络攻击。近年来，针对公司的网络攻击事件屡屡有发生。主要手段有网络钓鱼、勒索病毒等。通过对员工进行防范教育，提高他们的安全意识意识，减少公司被网络攻击的风险。
二、 网络技术防御
安全意识提高之后，技术防范同样是保障公司资产和财务网络安全的关键。其主要包括以下几点：
1. 安装杀毒软件（或防病毒软件）。选择杀毒软件和防病毒软件时要注意品牌和版本，应该选择知名品牌并及时更新。同时，应该无时无刻地开启软件保障公司网络系统不受病毒侵害，防止财务信息被非法入侵者获取。
2. 系统定期备份。有时候，系统或数据有可能被黑客等入侵者篡改或破坏，此时，如果没有备份，对企业将是巨大的损失。因此，要定期备份系统和重要数据，以便在出现问题时及时恢复数据。
3. 网络访问控制。为了保护公司的财务信息，可以通过访问控制的方式对公司的网络进行保护。例如，可以限制外部网络地址的访问，只允许公司员工从内部网络访问。
三、 漏洞修复
在保护公司资产和财务信息的过程中，漏洞修复也是一个关键环节。不及时修复漏洞将会给公司带来不必要的风险。
常见的漏洞包括：
1.操作系统漏洞。公司网站、服务器等需要更新操作系统以修正操作系统的漏洞，从而降低黑客攻击的风险。
2.静态资源泄露漏洞。对于一些包含密码、密钥等信息的静态资源，一定要将其放入可执行文件中，不要存储在服务器上。
3.数据访问控制漏洞。为了防止非授权用户访问数据，应该具有安全的数据访问控制策略。同时，应该定期对数据进行备份和恢复，保障数据完整性和可用性。
结语
网络安全问题是一个长期和不断变化的过程，必须认真对待和处理。只有通过安全意识教育、网络技术防御和漏洞修复等方面的多重防范措施，才能有效地保障公司资产和财务网络安全。因此，公司应该高度重视财务网络安全，加强网络安全基建，制定出科学合理的安全措施和策略，确保公司的财务安全。
相关问题拓展阅读：
- 如何确保企业财务的安全
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如何确保企业财务的安全
安全可靠一般是中小企业财务软件防止财务信息被泄漏和被破坏的能力，以及财务软件防错和纠错的能力。这包括以下几个方面：在计算机出现硬性故障时数据的安全性，如断电、硬件损坏、病毒等，以及操作权限的控制、数据库的安全性。对于一个非主流的中小企业财务软件，企业在购买前不可能了解这些方面的实际情况，那么就可以以该中小企业财务软件是否通过权威的软件测评作为标准，因为顺利通过权威软件测评和各级部门评审的财务软件具有一定的可信赖性。
不同企业的财务核算有其各自的特点，企业的财务部门在长期工作中也逐渐形成了自己的习惯。为避免使用中小企雹斗业财务软件后出现不适应的情况，企业应了解财务软件的操作程序与燃枣企业的操作习惯是否一致。比如报表的格式，许多企业出于其特殊要求可能需要许多非标准格式的报表，某些财务软件可能考虑到了这一点，设计了丰富详尽的自定义报表以符合企业.的要求。另外，某些财务软件可能在操作方面有一些创新性的设计，可以为企业会计人员的操作提供方便。
拓荒族为优府信息研发的之一款网络平台，是优府平台集群的数据中心，通过拓荒族后台分析，把相应的数据投皮肆拆放在其他营销平台（优府网、开荒者、运营官商学院）上。利用社交网络的病毒性营销思路，把企业的文化无限放大和推广，从而有利于企业品牌更好地的树立，让企业有机会掌握了更大的市场。另外，该平台还免费集成了企业办公功能，如工作日志，OA，HRM等，降低了企业的管理成本，提高企业员工工作效率。该平台集办公平台和营销中心于一身，帮助企业实现立体信息化，由全体员工共同建立企业文化，让企业文化助推企业营销，最终实现全员营销、文化营销。
财务nc需要连接vpn
财务nc项目采用硬件防火耐旦灶墙式昌扮vpn,通过建立虚拟专用网络采用加密及身份验证迟渣等安全技术确保连接用户的可靠性及传输数据的安全和保密性。
课堂
集团公司正在实施用友ERP—NC财务管理项目，项目基于Internet/Intranet技术，运用用友NC网络财务软件整合实现集团化企业财务管理目标，可以帮助企业实现报表、报账、查账、审批等远程处理，实行动态会计核算与在线财务管理。NC项目既是全新的财务管理模式，也是集团化企业财务管理发展不可阻挡的趋势和要求。
现代网络化的管理工具带给我们高效便捷的同时，也带给我们对财务数据安全的顾虑和担忧。面对困难我们曾经踌躇不前，但是不能因噎废食。作为项目实施者我们必须积极的学习、主动的应对，对项目实施的安全问题有一个较全面的认知；对如何防范安全风险有所考虑和较为周密的安排。下面我们就和大家一起学习和交流。
一、NC项目面临的主要安全问题
（一）计算机系统风险。1、计算机系统硬件、软件和网络出现故障时，极易导致系统数据丢失，甚至瘫痪的风险。2、网络开放性与资源共享性使得网络用户很方便地访问互联网上的信息资源，从而很容易获取到一个企业、单位及个人的敏感及保密信息。3、网络财务软硬件缺陷，配置不完善或配置不当都会影响网络信息的流通，严重时会导致网络的瘫痪，使得财务数据得不到正确或完整的处理，甚至数据丢失。4、计算机病毒的危害。随着网络的迅猛发展和广泛应用，计算机病毒的传播呈现渠道多样化、速度快捷化的特点，危害也愈发加剧，这对NC系统资源和会计信息安全形成很大的威胁。
（二）人员操作风险。主要包括以下两个方面：1、会计人员安全意识薄弱。如缺乏必要的网络安全防范措施，对于网上下载的电子邮件或会计信息资源不做安全性技术检查、测试，或仅仅简单地用自己的生日或号码做密码，这些都会引起安全性问题；2、企业内部人员对会计数据的非法访问、篡改、泄密和破坏等方面的风险，据统计，大部分的非法闯入者来自于内部雇员。
（三）关联方道德风险。主要指关联方非法侵入企业网络财务系统所产生的风险。企业关联方主要包括客户、供应商、软件开发商及相关金融、财税等社会部门。企业与关联方之间通过外联网进行业务和数据的交换，这种特殊的交换关系使关联方之间道德风险的发生成为可能。
（四）社会道德风险。主要指来自社会上的不法分子对企业互联网的非法入侵和破坏。这种风险的涵义较广危害性也很大，包括截收、仿冒、窃听和黑客入侵，这是目前报道最多的风险类型。互联网是一个开放的世界，没有国界和时空的限制，来自社会上的道德风险几乎不可避免。
二、加强NC项目安全控制的对策
NC项目所面临的内外部安全风险，使得我们必须采取切实可行的安全对策，以确保系统具有信息保密性、身份的确定性、不可否余罩认性和不可篡改性。NC项目的安全对策应该考虑综合的因素，主要应从组织管理、制度保障、技术防范、规范使用等5个方面去创建网络财务的安全机制。
1、组织管理的安全对策
加强组织建设，建立计算机管理安全工作体系，建立网络财务安全管理机制，是企业信息系统安全、可靠运行的基本条件。
（1）完善组织建设，建立安全制约机制。必须建立一个专职清袜管理和相应专业技术结合的工作体系，集中精力，专心致志地做好系统管理维护工作。建立单位负责人领导的、专职管理的计算机安全队伍，落实“谁主管，谁负责”原则，建立、健全安全制约机制。
（2）建立检查指标系统。建立科学的检查指标系统量化计算机安全管理。通过分析网络财务系统的各个因素，建立以人员管理、设备安全、技术保障、网络监控、病毒防范为核心的指标系统，根据确定的指标，制定对应的检查工作流程，对计算机安全实行量化管理。
（3）加强企业信息系统安全监管。加强运行环境安全性监管，加强安全防范管理的监管，加强规范操作的监管，建立计算机安全检查机制，定期对网络财务系统进行安全检查，检查计算机安全组织管理体系的建立与运行、运行环境安全保障的落实、计算机硬、软件的管理、计算机数据、信息的安全保障，计算机网络安全管理，应用系统人员的岗位职责等内容。
2、制度层面的安全对策
加强制度建设必须建立完善的网络内部控制制度。完善的内控制度可以有效地减轻由于内部人员道德风险、系统风险和计算机故障所造成的危害。网络环境下的财务管理系统应当建立适应网络系统的内部控制体系和控制制度。
3、技术层面的安全对策
（1）加强病毒防范措施。一竖正闹是采用多层次多级别的企业级防病毒系统，对病毒实现全面防护。二是集团NC项目采用硬件防火墙式代理通过防火墙技术对跨越网络边界的信息进行过滤，将包括病毒在内的非法入侵访问抵挡在内部网络之外，从而起到对内部信息的保护作用，使传输数据安全可靠。
（2）采用数据加密技术。利用现代数据加密技术对公网中传输的IP数据包进行加密和封装，只有指定的用户或网络设备才能够解密数据，从而实现数据传输的保密性和完整性。集团NC项目采用硬件防火墙式代理，通过建立虚拟专用网络采用加密及身份验证等安全技术确保连接用户的可靠性及传输数据的安全和保密性。
（3）建立严格的财务数据备份制度。系统管理员是数据管理和备份的责任人员。系统管理员要根据要求，定期对数据进行备份，对重要数据的随时备份，更好在两个以上的存储介质上进行备份，保证备份数据的有效和完整。
l 根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。
l 禁止泄露、外借和转移数据信息。
l 制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改业务数据。
l 每周五管理员制作数据的备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据不得更改。
l 业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少2年。
l 备份的数据必须指定专人负责保管，由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。
l 备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。
4、软件使用管理的要求
（1）操作员必须使用自已的用户名和密码登录系统。并定期更换自已的密码。
（2）离开计算机前必须退出软件系统。
（3）工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如检查并锁上自己工作柜枱、锁定工作电脑、并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。
（4）制订会计电算化制度。并严格按照制度执行。
5、软件权限的管理
（1）梳理清现有各个岗位的操作员权限，并出具操作员权限清单。
（2）根据每一个操作员的分工在软件中进行设置。出具软件权限列表。
（3）在运行使用过程中，若需调整或修改权限，填制权限变更表，经批准后由指定人员对权限进行变更调整。
NC项目作为我们集团公司新型的财务管理模式正在实现财务工作的集中化远程管理，实现集团财务管理的跨越，把集团财务工作推向了网络化发展的快车道。NC项目的安全问题不仅是技术问题，更是安全管理问题，我们必须根据自身实际情况综合考虑安全因素，制定合理的目标、技术方案和相关的配套内控制度等，建立集团安全的网络财务管理系统，使集团财务管理更加高效、安全可靠。
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